Quản trị Năng lượng – Bí kiếp duy trì phong độ đỉnh cao

Những khoảnh khắc ấy có thể chỉ chốc lát hoặc kéo dài, nhưng chắc chắn bạn hay đội ngũ của bạn sẽ mất đi sự toàn tâm toàn ý cho công việc và cuộc sống ngay lúc ấy. Nếu chuyện này xảy ra thường xuyên hơn, hẳn kết quả của công việc và cuộc đời bạn sẽ không như ý! Mọi thứ bắt đầu từ việc tụt “năng lượng”!

Và có một thực tế là:

• Chúng ta hay chúc tràn đầy năng lượng, mỗi ngày, nhưng hầu hết chưa để ý hay hiểu rõ nguyên lý của việc kiến tạo, duy trì và và quản trị năng lượng.
• Hầu hết Doanh nghiệp vẫn tập trung vào việc Quản trị thời gian để tăng hiệu suất của đội ngũ, thực tế quản trị năng lượng của đội ngũ mới là mấu chốt để tăng hiệu suất một cách bền vững.
• Một số nhà quản lý đôi khi dùng năng lượng tiêu cực thông qua các áp lực, sống còn… để tạo sự thúc đẩy ngắn hạn. Thực tế thì năng lượng giàu tích cực được tuân trào từ việc nhân viên nhận thức được cơ hội, phiêu lưu, thử thách… mới là chất kích thích tạo hiệu suất cao và bền vững.
• Năng lượng tích cực mang tính lan toả, nhưng không phải nhà quản lý nào cũng biết – hiểu – tin để kiểm soát và duy trì một nguồn năng lượng tích cực trong tổ chức – nơi mà mình cần là tấm gương.

Và nếu bạn bạn hay đội ngũ của bạn đang gặp một trong những thách thức trên và mong muốn hiểu rõ cách thức kiến tạo, quản trị và duy trì nguồn năng lượng tích cực để đạt “phong độ đỉnh cao” – một trạng thái “toàn tâm toàn ý” trong tổ chức cho bản thân và đội ngũ, khoá học này sẽ mở ra những bí kiếp mang tính thực tiển ứng dụng cao.

Khoá học được Viện đào tạo Doanh Chủ cùng chuyên gia Thái Thành Sơn thiết kế.

• Thấu hiểu các nguyên tắc chung về năng lượng & quản trị năng lượng
• Hiểu rõ 04 thành tố quan trọng kiến tạo năng lượng & mối quan hệ mật thiết với nhau
• Hiểu và biết cách thức tiêu hao & phục hồi năng lượng của từng thành tố
• Hiểu rõ các bước thực hành cơ bản để kiểm soát và duy trì năng lượng
• Hướng dẫn chi tiết cách thức thực hành tại nhà và nơi làm việc để tái nạp năng lượng
• Biết cách quan sát & đánh giá mức năng lượng của đội ngũ, từ đó giúp đội ngũ kích hoạt nguồn năng lượng tích cực và nâng dần mức năng lượng, tiến đến làm việc với một phong độ đỉnh cao
• Biết cách thiết kế các chương trình/ hoạt động phát huy năng lượng cho đội ngũ tại tổ chức, tiến đến xây dựng một tổ chức “sung sức” và “hạnh phúc”

Tổng quan

• Những nguyên tắc của việc quản trị năng lượng
• Những thành tố tạo nên năng lượng
• Các yếu tố cấu thành việc phân bổ nguồn năng lượng

Giảng viên Thái Thành Sơn

Chủ tịch HĐQT / Tổng giám đốc AS Group

Đội ngũ của bạn muốn nhìn thấy điều gì từ bạn? Có phải là:

• Một người Sếp luôn khoẻ mạnh, điều độ và luôn tràn đầy sinh lực?
• Một người Sếp luôn có một đời sống tình cảm lành mạnh, tích cực?
• Một người Sếp luôn lạc quan và tập trung cao độ cho công việc lúc cần?
• Một người Sếp uyên thâm, có lý tưởng, có đam mê và giàu nghị lực, dũng cảm và kiên trì, sẵn sàng đối mặt và vượt qua mọi thách thức một cách bình tỉnh cùng với đội ngũ của mình?
• Một người Sếp có khả năng lan toả tinh thần tích cực đến đội ngũ, ngay trong những lúc khó khăn và thách thức nhất?

Bạn sẽ có được những cách thức để làm được những điều trên. Việc còn lại là sự kiên trì luyện tập của bạn để biến kiến thức, phương pháp từ khoá học trở thành năng lực của chính bạn!

Lựa chọn của bạn là gì? Bạn có muốn là một người Sếp mà đội ngũ của bạn phải thốt lên “mỗi lần gặp Sếp xong là như muốn “cân” cả thế giới?”