Nâng cao năng lực Quản lý cấp Trung - Viện Đào Tạo Doanh Chủ

Các nhà quản lý cấp trung là cốt cán trong các tổ chức, bộ phận.
Quản lý cấp trung giữ vai trò như nhà quản trị cấp cao với “quy mô nhỏ” hơn.
Họ cũng phải tạo động lực làm việc cho nhân viên của mình, xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, phải giải quyết các tình huống mâu thuẩn trong công việc…
Do vậy, những nhà quản lý cấp trung – ngoài chuyên môn của công việc, họ cần những kỹ năng quan trọng hơn.

Đó là kỹ năng quản lý hay còn gọi là năng lực quản lý cấp trung

Mục tiêu khóa học

Thông qua việc các khái niệm & quan điểm tiên tiến về quản lý được lồng vào bối cảnh thực tế của môi trường kinh doanh hiện nay, học viên sẽ được trải nghiệm & rút ra những bài học cho riêng mình để có thể thực hiện tốt những nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý cấp cơ sở:

Lập kế hoạch
Tổ chức công việc
Đào tạo & Huấn luyện
Giám sát & Đánh giá hiệu quả công việc
Động viên nhân viên trong điều hành công việc để đạt được mục tiêu

Kết quả khóa học

Hướng dẫn kĩ năng chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo;

Cung cấp kĩ năng Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả; Hướng dẫn Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp;

Biết cách sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;

Hướng dẫn Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc;

Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung. Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc;

Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên.

Nội dung chi tiết khóa học

Trong khóa học này, học viên sẽ được giới thiệu:

Phần 1: Kỹ năng lãnh đạo của người quản lý cấp trung
Phần 2: Xây dựng và quản lý nhóm hiệu quả
Phần 3: Kỹ năng động viên nhân viên
Phần 4: Kỹ năng giao tiếp
Phần 5: Kỹ năng thuyết trình
Phần 6: Kỹ năng hoạch định chiến lược – lập kế hoạch tổ chức thực hiện và giám sát công việc
Phần 7: Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
Phần 8: Công cụ thấu hiểu nhân sự trong quản lý điều hành
Phần kết: Hướng dẫn các bước ứng dụng vào thực tế và xây dựng kế hoạch hành động cho chính mình

Đối tượng học viên

Đội ngũ quản lý cấp trung/ Đội ngũ quản lý chức năng
Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp
Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận

Phương pháp đào tạo

Thảo luận
Nghiên cứu tình huống, đóng vai
Hỏi-đáp, trò chơi và hoạt động

Giảng viên Trương Thị Mai Hương

Có 20 năm kinh nghiệm chuyên sâu về triển khai các chương trình Đào Tạo, Huấn Luyện chuyên nghiệp cho đối tượng học viên ở cấp quản lý doanh nghiệp

More lecturer information

Download Brochure

Đăng ký khóa học