Khóa họcKhóa học Inhouse

Khóa học Inhouse – Giải quyết vấn đề và ra quyết định

By 10/03/2022No Comments

Mục tiêu

Vào cuối khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu được thế nào là một vấn đề cần giải quyết và tiến trình sáng tạo trong giải quyết vấn đề.
  • Xác định các loại thông tin cần thu thập, các câu hỏi chủ yếu cần đặt ra và phát biểu đúng vấn để cần giải quyết.
  • Sử dụng các cách thức kích thích tư duy sáng tạo và một số công cụ để tìm kiếm, phân tích và chọn các giải pháp khả thi.
  • Phân tích các giải pháp khả thi và ra quyết định chọn giải pháp tốt nhất.
  • Lập kế hoạch, triển khai thực hiện giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
  • Hiểu rõ cách ước định những nhiệm vụ và nguồn lực cho phép để thực hiện giải pháp.
  • Đánh giá kết quả giải quyết vấn đề, mừng thành công và rút kinh nghiệm cải tiến.
  • Tự tin giải quyết các vấn đề hoặc chuẩn bị cho những cơ hội một cách hiệu quả và sáng tạo.

Cấu trúc

Khoá học được giảng dạy trong 02 ngày (6 giờ / ngày). Phương pháp giảng dạy đòi học học viên phải năng động tham gia trong các hình thức thảo luận nhóm, xử lý tình huống, thảo luận nhóm, và thực hành giải quyết vấn đề & ra quyết định theo tình huống được giao. Mỗi học viên cần chuẩn bị tình huống và vấn đề của mình trước khoá học và sẽ thực hành giải quyết vấn đề của mình trong quá trình học tập.

Nội dung

BÀI HỌC

NỘI DUNG CHÍNH
Module 1: Giới thiệu về giải quyết vấn đề
  • Vấn đề là gì?
  • Xác định vấn đề của bạn
  • Các phản ứng khi gặp phải vấn đề. Cách phản ứng thường xuyên của bạn?
  • Các nguyên nhân dẫn đến việc không giải quyết vấn đề
  • Quản trị sự thay đổi
  • Tiến trình 07 bước giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
  1. Nhận biết vấn đề
  2. Đặt tên/phát biểu vấn đề
  3. Xác định nguyên nhân
  4. Đặt mục tiêu giải quyết vấn đề
  5. Đưa ra giải pháp và chọn lựa giải pháp
  6. Lên kế hoạch PDCA cho việc giải quyết vấn đề
  7. Đúc kết – chuẩn hoá quy trình – bài học – chia sẻ
Module 2: Phân tích – hiểu vấn đề – và xác định nguyên nhân của vấn đề Học và áp dụng các công cụ phân tích vấn đề (Giới thiệu lý thuyết – Thực hành)

  • Brainstorming
  • Fishbone
  • Pareto 80/20
  • 5 Whys
Module 3: Đưa ra giải pháp và phân tích giải pháp
  • Xác định mục tiêu giải quyết vấn đề
  • Tư duy sáng tạo trong giải quyết vấn đề
  • Các kỹ thuật: brainstorming, brain-writing, lateral thinking
  • Xác định tiêu chí chọn lựa và ra quyết định
Module 4: Chọn lựa giải pháp và Ra quyết định
  • Thực hiện phân tích các giải pháp
  • Phân tích so sánh theo cặp
  • Phân tích những trở ngại tiềm tàng
  • Ra quyết định
  • Giải quyết các mâu thuẫn khi ra quyết định
Module 5: Lập kế hoạch và thực hiện giải pháp theo PDCA
  • Xác định công việc
  • Xác định các nguồn lực
  • Thực hiện, đánh giá và điều chỉnh
  • Xác định vai trò và trách nhiệm theo RACI
  • Theo dõi và xác định những cải tiến
  • Làm báo cáo kết quả giải quyết vấn đề
Module 6: Tổng kết
  • Trình bày báo cáo giải quyết vấn đề, mỗi nhóm 10 phút
  • Giảng viên, cấp quản lý, học viên đánh giá, phản hồi và chia sẻ kinh nghiệm
  • Đúc kết
  • Kế hoạch áp dụng sau khóa học

 

Gọi điện Zalo Messenger